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混合工作:如何为办公室的未来做好准备

发布日期:2021-08-26 22:43:54浏览量:6

对于一些感觉在家工作效率低下的员工来说,重返办公室听起来像是梦想成真。对于喜欢成为完全远程员工的其他人来说,这听起来可能不太理想。

值得庆幸的是,有一种方法可以让您的所有员工都满意:一种将所有需求和工作方式都考虑在内的混合工作模式。

什么是混合工作?
混合型公司可以被描述为一个工作场所,让员工可以选择远程工作或在办公室工作。混合式工作为员工提供灵活的工作地方和当他们想要的。当公司的员工有兴趣在办公室和远程工作时,就会启动此类工作。这种方法让员工有更多的自主权,让工作融入他们的余生。

向下滚动以阅读混合工作的好处和限制,以及混合工作模型的一些变体!

混合工作的优点
员工可以在最有效率的时间和方式工作:
希望过渡到混合工作模式的企业可能会看到几个优势。混合工作的一个主要优点是它为员工提供了更多的灵活性来完成他们的个人任务和职责。因为员工不应该在典型的或预期的朝九晚五的工作日工作,所以他们可以选择在他们知道自己会取得最大成就的时候工作。

更好的工作与生活平衡:此外,混合工作模式促进了更好的工作与生活平衡。如果员工在家工作,他们可以有更多时间做一顿健康的晚餐、选择锻炼、去日托中心或学校接孩子或在午休时间见朋友。

减少接触疾病:
想想每天通勤时你能遇到多少人。如果员工乘坐火车、公共汽车或地铁,则可能是数百人。选择远程工作可以降低患病的风险和风险。此外,如果员工感觉不舒服,他们可以选择远程工作,这降低了他们的同事同样感冒的风险。

节省房地产开支:
如果每天在办公室的员工减少,组织就有机会在房地产上省钱。这可能意味着要么以更少的钱租一间较小的办公室,要么选择完全放弃办公室。

在全球范围内招聘人才:
当您的组织中出现新角色时,采用混合工作模式可以让您的企业从任何地方招聘人才。拥有更大的人才库可供选择意味着您可以雇用更专业的技能,无论该人居住在城镇、国家还是世界各地都无关紧要。

混合工作的缺点
在完全切换到混合工作场所之前,重要的是您还要考虑随之而来的一些缺点。

更难与整个团队建立联系:
与同事的一些最佳对话发生在饮水机、咖啡机,甚至是在浴室洗手。当员工选择不在办公室工作时,这些联系可能更难建立。

远程员工的可见性较低:
在办公室工作更多的员工,同时作为经理和领导,可能更引人注目,并被认为更敬业,即使情况并非如此。员工需要考虑的另一个问题是,如果他们主要是远程工作,经理和领导团队会如何看待他们。即使他们非常专注于自己的工作和日复一日的高效工作,但如果他们不在办公室,他们也不会受到关注。

混合模型的变化
当您的办公室考虑过渡到混合劳动力时,您可以开始实施该模型的三种变体。

远程优先
这种变化包括允许所有部门的员工随时随地远程工作,但也有一些例外。选择远程优先的组织看起来类似于一个完全远程的公司,但也会让他们的办公室开放供员工工作。

远程优先办公室可能无法为每个部门提供相同程度的灵活性,因为远程工作的能力通常取决于每个人在公司中的角色。这种混合模式对每个人来说看起来都不一样,但主要原则是员工在不同的时区工作,并依靠在线交流或商务即时通讯软件进行交流。

办公室-偶尔
还有办公室偶尔模式,适用于渴望回到办公室的公司。无论是因为他们刚刚开设了一个全新的工作空间并且不想在租赁方面损失金钱,或者他们没有那种员工可以全职远程工作的运营方式。

具有办公室偶尔模式的企业让员工每周上班几次,提供面对面的团队合作和单独或个性化工作的协作。组织可以选择提供严格的指导方针,例如员工必须每周一和周三在办公室工作,或者让员工选择最适合他们日程安排的日子。

办公室优先,允许远程
最后,首先是办公室,允许远程。顾名思义,此选项允许员工远程工作,办公室是首选和主要工作场所。如果整个领导团队以及高层管理角色都在办公室工作,则这种变化很常见。当这种情况发生时,相应的部门很可能会默认倾向于以办公室为中心。

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