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企业数字化挑战与机遇并存

发布日期:2022-01-13 05:38:31浏览量:10

在历经疫情带来的影响后,企业数字化转型受到了大家的关注,有的大型企业转型初显成效,但大部分中小企业普遍数字化基础较为薄弱、风险抵御能力弱、安全顾虑较多,面临着不会转、没钱转、不敢转的问题。安永沃信是专业的企业数字化服务商,从企业上云、定制APP,解决方案提出与实施、IT运维等多维角度助力企业数字化转型。对于企业的数字化转型,安永沃信如下建议:

1.战略为先,紧握业务。企业首先要解决的是发展问题和路径问题,找到自身的竞争优势,定义未来的商业模式,明确自身转型之路,基于业务构想设计数字化转型的愿景和顶层战略。同时,高级管理层要树立起对数字化战略的全面理解与大力支持,建立专门推进数字化工作的团队。还需要动态跟踪全局及各业务线、各职能部门的数字化进程,根据不同的业务特性,制定明确的、阶段性的考核评估体系,实现从战略、管理、执行、操作到评估的闭环管控和持续优化。

2.云筑底座,加速创新。对于企业而言,上云不应该是畅想和计划,而是迫在眉睫的要务,是数字化转型的关键。

3.数据分析赋能。企业要将数据转变为前瞻性洞见及差异化资产,需要进行数据分析,梳理数据,建立强有力的数据战略和行之有效的数据治理机制。

4.智能运营,规模发展。智能化是决定运营重塑成功与否的关键能力。企业应不断加强工作流程的自动化,实时进行业务检测,以优质的多元化信息,制定数据驱动型决策,加强决策优化与预警预测,并搭建数字平台对企业运营实现闭环管控与动态优化。

企业数字化转型是对一家企业的脱胎换骨,转型的过程注定是艰难的。但当一家企业完成了从业务形态、组织结构、技术管理、企业文化、人员组成的数字化转型,无疑是一种升华和重生。在未来市场发展上,企业数字化进程会越来越快。

 

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