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两化融合管理体系在商用飞机设计研发过程中的实践应用

发布日期:2022-01-25 18:17:41浏览量:30

企业:中国商飞

上飞院推行两化融合管理体系不仅仅是一个流程优化、组织创新、业务转型的改变,而是发展理念从技术导向管理变革、组织优化、战略管控转变,发展目标从技术应用向本能力提升转变,运行模式从传统的粗放模式向以数据驱动为核心的精细化模式转变,推进主体从信息化部门向全员参与转变,全面提升上飞院的核心竞争力。

 

两化融合管理体系在商用飞机设计研发过程中的实践应用 (https://www.iqifei.cn/) 案例赏析 第1张

 

两化融合管理体系帮助指导上飞院依据自身战略需求,规范地建立新型能力,确保两化融合相关过程持续受控。有效引导和帮助上飞院以融合创新的理念方式进行两化融合,建设覆盖全球的民机网络化协同研制平台。

 

全面提升航空民机企业智能化设计、制造、服务水平,缩短民机产品研制周期,提高生产效率,降低运营成本和产品不良品率,提高能源利用率,有利于实现中国民机发展战略,为大型客机系列的发展甚至未来20年实现中国民机的突破性发展、跻身世界民机三强之一打下坚实基础。

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