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数字健康远不止是远程医生的拜访

发布日期:2021-04-22 14:24:33浏览量:45

亲自去看医生可能会很麻烦。但是,医疗保健系统仅在面对面访问从烦人转变为有风险时才决定虚拟访问是可行的选择。

为什么?对于所有有关“以患者为中心的护理”的话题,为什么医疗保健系统会认为人们想回到原来的交通争斗,付费停车,坐在等候室中滚动手机十分钟的方式约会?

作为在消费技术上花费大量时间的人,我有时会难以接受这样的想法,即我认为正常的事物(例如使用智能手机处理几乎所有事情的人们)在医疗保健领域仍是相对较新的概念。就在去年,一位健康行业的高级主管对我说过:太“偏爱我们的电话方式”,无法跟进患者。

卫生保健领导者真的就是这样想通过呼叫并要求他们进入办公室来与患者建立联系吗?有了这样的评论,许多人愿意将远程医疗采用率的近期上升归类为胜利,并将其称为数字健康。

对远程医疗的狭narrow关注阻碍了创造力和想象力:数字医疗还有许多其他组成部分,它们提供了许多机会来吸引患者的关注和忠诚度。

我们可以称之为“数字健康”的东西有多少?

除了可以远程提供医疗和心理健康护理的虚拟访问外,数字健康还包括从可穿戴设备和可监测心脏活动并帮助管理慢性疾病的移动医疗应用程序到AI以及支持临床决策,运输和送餐的软件等所有内容远程病人监护。尤其是后者,并没有得到应有的关注。

广泛使用远程医疗可能已经流行了起来,但是进展不能止步于此。为患者提供服务的最佳方法是继续支持数字医疗创新,从而加强医疗服务提供者与患者之间的联系。

随着付款人和雇主的涌现,数字医疗创新正在爆炸式增长,而许多医疗提供商却几乎没有走出这一步。这使这些医疗服务提供者处于竞争劣势,并可能限制其照顾患者的能力。

这种大流行强调了数字健康的重要性。它以鲜明的方式向我们展示了维持现状不是一种选择。成功采用数字医疗作为更广泛的医疗模式一部分的医疗保健组织拥有最大的生存机会。

从哪儿开始?远程病人监护使病人远离医院。

远程患者监控(RPM)涉及使用数字技术从一个地方收集患者的健康数据,并将其安全地以电子方式传输到其他位置的护理人员以进行评估。

例如,我的公司与风华卫生系统合作,该系统由七个西部州的501家医院,1,070个诊所和12​​万护理人员组成,并提供广泛的卫生和社会服务,以帮助使用RPM监测数千名患有Covid-19症状的患者病人家中的脉搏血氧仪和温度计的平台。如果他们的病情恶化,将通知护理小组进行干预。

我喜欢这个例子,因为它关闭了信息循环。适当的RPM解决方案将通过安全的短信,电话,应用程序或设备自动将危险患者联系到现场,以收集有关症状的实时信息,并在需要立即关注时向其护理团队发送警报。基础平台提供了自动化并将其集成到提供者的电子病历工作流中。

数字健康与健康公平:正确的做法是扩大获得医疗服务的机会。

这种大流行病凸显了人们不断寻找需要为无法获得适当护理的人们提供服务的方法的需求。它揭露了城乡之间以及有钱人和无钱人之间在医疗保健方面的明显差异。数字健康提供了一种方法来开始缩小这些差距。

卫生保健的不平等永远不可能消除,这种差异对生死造成的影响在大流行中更加明显。采用数字医疗的一项挑战是报销。商业计划已经开始涵盖有助于管理慢性病的工具,但Medicare和Medicaid却落后了。医疗保险和医疗补助服务中心应向医疗服务提供者报销经过验证的数字健康疗法,并在通过广泛疫苗接种控制了Covid-19以后继续报销。

另外,在不同部门运行分散的飞行员的情况下,实施数字卫生主要是零碎的操作。关键是要建立一个与供应商无关的框架,以推出具有凝聚力的,相互联系的数字健康计划。该框架将帮助组织扩展其数字健康计划并更好地吸引患者。

选择合作伙伴时,找到愿意实现并扩展您的愿景并提供最佳实践的合作伙伴至关重要。供应商合作伙伴常常会尝试重塑客户的目标以适应他们的产品。像医疗保健这样的细微差别的行业需要合作,双方必须共同努力。

随着我们在2020年开始的势头进一步发展,让我们不要失去信心,回到让我们的病人为我们做的一切。让我们去吧。我们可以创造性地进行思考,并以患者为中心,通过全面了解数字医疗的全貌,并找到进行有意义的改变的方法,从而在大流行期间及以后,提供绝对最佳的护理。

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