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只有少数企业为数字化,数据驱动的未来做好准备

发布日期:2021-04-22 14:28:41浏览量:48

未来几年会怎样?谁知道?但是,很高兴知道人们对未来充满乐观,其中大部分是通过技术实现的。会议上不乏探讨未来技术带给我们的会议,而且乐观地,有些会议甚至将是现场活动和直播。

众所周知,许多致力于实现技术增强的未来愿景的公司-当然,初创公司会想到-都看到了巨大的估值。

但是,地面上的情况如何-您知道,有22.岁的斯坦福大学毕业生领导的99.999%的公司不是高科技初创公司,却拥有大量的风投资金吗?人们及其组织如何准备好采用,适应和实现有前途的数字技术,并将其视为通往未来的道路?

人们普遍认为,将大量昂贵的新技术投放于人们之上会突然使组织变成盈利机器。这只是故事的一部分-所需要的是启发性的,前瞻性的管理,使他们的员工释放精力去追求想法,并使用他们选择的最佳技术工具来完成工作。

遗憾的是,埃森哲(Accenture)进行的一项涉及1100位商业领袖的新研究表明,甚至没有很多企业准备大胆地朝这个方向发展。只有极少数(7%)处于他们认为的“面向未来的水平”。

为了该报告的目的,埃森哲团队将“面向未来”定义为从事智能运营,具有更大的敏捷性,使用先进的技术,并学会了有效地组合和协调数据,分析和人工智能功能。研究发现,这些前瞻性企业的运营费用更低,利润更高。“平均而言,与处于较低成熟度水平的组织相比,我们发现适合未来发展的组织的公司盈利能力提高了2.8倍,效率提高了1.7倍。”

除了非常先进的管理外,一小部分面向未来的企业也可以感谢云计算的好运。该研究的作者Manish Sharma和Kaushal Mody报告说:“如今,有90%的面向未来的组织在大规模使用云基础架构。” “在过去,组织甚至要花至少三年的时间才能提高单个运营的成熟度。但是现在,借助云以及它如何增强数据和分析功能,可以更轻松地加快前进的步伐。”

通过研究,Sharma和Mody提供了三个步骤,这些步骤对于将来的准备工作是必不可少的:

夏尔马和莫迪指出: “通过技术增强人类才能: “通过培养人和机器的劳动力,人们将有更多的创造力和批判性思维得以释放,这是识别新的价值来源的最佳方法。” “超过三分之一(34%)的面向未来的组织已经大规模采用了敏捷的员工战略。他们可以利用生态系统合作伙伴,根据需要动员具有特殊技能的人。在三年内,这个数字预计将上升到71%。但是,在[落后]级别的组织中,只有3%的组织大规模采用了敏捷员工战略。只有28%的人希望在三年内实现这一目标。”

致力于数据驱动的决策—使用更好,更多样化的数据: “随着业务复杂性成倍增加,对全面,高质量数据进行决策的需求也越来越多,”埃森哲团队表示。“通过使用多样化的数据(结构化和非结构化,内部和外部,价值链与孤立的数据)并提高数据质量,高管人员将能够在持续的反馈循环中将两者的优点结合在一起。拥有面向未来运营的组织中,超过一半(52%)的组织已经在大规模使用分析。[落后的]组织中只有3%的人表示相同。

大规模自动化: “到2023年,与今天相比,许多公司高管预计他们的运营模型将运行端到端数字化流程,将近五倍,”埃森哲作者预测。“在具有面向未来的运营的组织中,有38%的企业正在扩展AI,其中63%的企业计划在三年内扩展AI。与之形成鲜明对比的是,[落后]组织中只有百分之一的企业目前正在扩展AI,而20%的企业希望在三年后扩展AI。

 

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