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追求数字牢不可破的企业

发布日期:2021-04-22 14:29:07浏览量:42

我们如何应对逆境

大流行给人们造成了人身风险,并给试图适应新常态的公司带来了严重的经济后果。

如今,新的危险加剧了这些挑战,例如威胁公共卫生的病毒突变,影响返工政策的复杂疫苗分发协议,以及种族不公正,社会冲突和对我们政府机构的物质威胁等持续的斗争。

在任何其他时间,应对逆境可能都是一件简单的事情—公司经常会着重于敏捷性和适应性,以应对流程破裂和不确定的环境。至少在短期内,他们将战略重点放在如何承受当前状态上。但是,随着公司开始应对大流行后时代,他们将需要做的不仅仅是克服风暴。

当今独特的挑战需要一种全新的方法,这种方法不仅要具有弹性,而且还可以使我们获得长期的业绩。

救援工作流程

数字工作流程可缓解组织中最紧张的因素。

通过数字化IT服务,人力资源和客户支持等流程,我们将零散而孤立的业务活动架起了桥梁—将人员,系统,设备和数据连接起来,以支持生产力高,弹性强的员工队伍。我们可以(而且必须)利用AI,机器人过程自动化(RPA),过程挖掘和自助服务等技术和工具,为坚不可摧的企业奠定基础。

但是技术只能使组织适应未来发展。它必须辅以周到的战略和政策,以实现真正的转型价值。

商业领袖可以发展公司的核心特征,从而形成牢不可破的状态。这些是坚定不移的弹性的基础,并且只要有适当的关注和资源,它们都是可以实现的。他们包括:

文化:创建一种支持专业发展,多元化,个人成长和日常工作满意度的公司文化。
使命:具有明确的使命和员工所要接受的企业价值观,以保持基础并专注于实现共同目标。
工作场所:提供一个安全高效的工作场所,尤其是在大流行后的世界中,必须向员工证明他们的健康对公司至关重要。

沟通:使员工能够分享想法并进行协作。经理和行政人员必须保持沟通渠道畅通,并接受新想法。

创新:追求新想法,尝试新的业务流程和工作流程,并从不同角度解决问题以创建独特的解决方案。

变更管理:无缝适应组织增长,不利条件或影响竞争能力的变化的市场动态。
拥抱风险:鼓励您的员工承担经过深思熟虑的业务风险。
保持联系

每个具有弹性的组织都是一个互联的生态系统,其中包含人员,运营,数据和系统,数字工作流充当将其整合在一起的结缔组织。

互联的工作流程消除了操作繁琐的工作,使员工有更多时间专注于创新和组织成功。结合正确的理想和价值观,它们为持续的抵御能力提供了强大的解决方案。

从不确定时期的混乱中,有机会重塑我们组织的过时元素。当公司专注于变得牢不可破时,他们便为持久的成功奠定了基础。

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