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创建更敏捷,更脆弱的供应链的4个步骤

发布日期:2021-05-06 19:50:06浏览量:33

在以前稳定的经济中,许多公司将其供应链视为理所当然,将其视为商品。现在,大流行是迫使许多人重新考虑其战略并加强其供应链以避免对其业务造成重大破坏的一种强迫机制。

使用可促进数字敏捷性的工具打破常规
尽管大多数公司在其整个供应链中都采用了新技术,但这些技术的滥用和对过时系统的依赖是脆弱的供应链基础设施的关键促成因素。为了逆转这种趋势,请利用使您的供应链更脆弱的技术。这是入门方法。

数字化手工流程
由于许多公司以前将其供应链视为理所当然,并且没有创新其技术基础架构,因此效率低下的手动流程就无法得到遏制。以文档组装为例。每天通过供应链处理的数百万个文档(采购订单,工作清单,运输订单和合同)在手动处理时容易出现处理缓慢和人为错误的情况。而且,这些风险导致脆弱的供应链中充斥着过程瓶颈。

为了缓解流程瓶颈,您可以利用机器学习(ML)和人工智能(AI)技术来自动生成文档。数字化流程包括自动RFP,通过自动电子邮件更轻松地与供应商沟通,以及协助供应商数据管理和合规性审查的自动化Web表单。

在更广泛的规模上应用,自动化的大批量重复性流程可以提高产量,加快实现速度并增加收入。

使弱点具有弹性
当采用供应链技术时,许多公司主要关注内部流程。尽管内部协调对于成功至关重要,但您还必须考虑到外部企业是真正的脆弱企业。

在大流行开始时,供应商依赖性成为许多供应链的致命弱点。我们在今年早些时候瞥见了这一弱点,当时许多公司都受到中国减产的影响。自大流行开始以来,COVID-19期间对供应商的依赖也要付出代价-中国和韩国投入品的平均交货时间仍是“正常”时间的两倍或以上。

在大流行之前,许多组织每季度审查一次他们的供应链,这太少了。要构建和维护抗脆弱性,您必须实时评估您的供应链,以评估所有弹性因素。例如,如果您要关闭主要供应商,请考虑使用备用供应商。此外,评估您的安全配置文件和竞争格局,以查看您的供应链可能存在缺陷的地方。

知道计划A失败后的路径将使您的供应链对潜在的变化更有弹性。而且,当您将此计划与创建智能,自动化的工作流程结合使用时,您的供应链可以适应长期模式下的快速微变化和突然中断下的大变化。

快速敏捷地执行
自动化,实时评估和弹性计划的集成意味着没有敏捷执行力就没有任何意义。要创建一条抗脆弱的供应链,加工速度必须与市场需求相匹配。

风险规避虽然对安全的供应链很重要,但也会造成不灵活性。新供应商为期数月的入职流程等常见做法自然会鼓励其脆弱性。当您需要在紧急情况下更换供应商时,辛苦的上岗流程使您难以维持供应链的运转。

减少审核和加入新供应商所花费的时间似乎违反直觉。但是,由于采用了无代码平台,自动化,AI和ML之类的技术来减少错误并提高工作流程效率,因此您可以在更短的时间内上线,同时仍要考虑到风险。像大流行期间那样,在世界范围内对公司进行考验时,节省的使供应链旋转的时间也可能意味着失败和生存之间的区别。

利用无代码平台
为了有效地创建数字化,弹性和敏捷性的抗脆弱供应链,您可以利用无代码云平台。无代码平台是一种企业解决方案,可通过数字,自动化,机器学习和人工智能技术创建智能工作流。

许多组织将最新最好的技术应用于他们的供应链,认为这将是一次性解决所有问题的方法。太多的公司试图使用无法与既有系统互操作的多个昂贵的软件系统来填补其供应链中的空白,从而进一步使流程复杂化。因为公司的供应链中有很多独特的环节,所以无代码平台可以帮助您将各个业务流程的各个环节联系起来。可以将平台视为一个拼图大师,通过将系统连接到单个数字线程中来将各个不同的部分组合在一起。

无代码平台还使员工能够通过需要零软件开发技能的用户友好界面来数字化手动流程。因此,该平台允许最接近客户的业务用户解决出现的问题,而无需对您的流程进行重大调整。这种功能使您的公司可以保持敏捷,并可以代替传统的软件开发周期快速更改供应链,而传统的软件开发周期可能是一个耗时的过程。

抗脆弱性不再仅仅是一个业务概念,而是可持续成功所必需的行动计划。通过利用无代码平台来构建有弹性和风险缓解的供应链,您可以成功地将大流行用作变革和创新的跳板。

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