新闻资讯

建立,采用和实施可持续发展计划

发布日期:2021-05-06 19:52:37浏览量:53

有效的可持续性倡议必须考虑到许多因素,从气候变化和环境问题到要求公司减少碳足迹,提高能源效率和限制消费,以促进可持续发展的业务和工作环境,以维持长期的业务生存能力并改善员工的状况。 -存在。当然,它对公司底线的影响是等式的重要组成部分。可持续性计划需要整个组织的支持。它应该从对现有流程的审核开始,以确定需要改进的领域和相关的目标。这些目标将使公司能够基准化其进度。

在评估改进过程时,请考虑那些对环境影响最大(例如,减少的CO2排放),时间最短,涉及的成本最少的过程,以便可以对它们进行优先排序。也考虑为您的业务合作伙伴/供应商建立与可持续性相关的合同要求。为了帮助保持所有利益相关者的积极性,建立了一个内部可持续性工作队,由组织内各个级别和部门的代表组成。为员工制定可持续发展培训计划,以提高他们的意识,并保持他们实现组织的可持续发展目标的动力。建立定期沟通,以通过可持续发展报告来报告组织的进展,该通报可以与员工,客户,供应商,

相关推荐