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绿色采购的未来及其在可持续发展倡议中的作用

发布日期:2021-05-06 19:53:54浏览量:27

企业进入生存模式,以管理从重大破坏到全球制造业和供应链的余震。随着公司逐渐摆脱危机,他们将注意力转向早期对可持续性的承诺,以及为实现既定目标而进行的短期努力的问责制。

绿色采购在推动可持续发展方面起着至关重要的作用,并且通常是利益相关者,供应商和商业团队之间缺少的联系,从而实现了短期和长期的可持续发展计划。对于企业而言,有一次独特的机会可以重建其业务关系,并从流行病的最前沿,着眼于可持续发展战略,从而重建供应链。

创新推动可持续发展
随着可持续发展目标在2020年及以后继续趋于发展,公司和供应商需要专注于切实可行的渐进式绿色改进,以平衡其供应链中的成本和效率,从而制定并实现短期目标。此外,许多首席采购官(CPO)将可持续性视为留住对这一主题充满热情的顶尖人才的关键工具,这对于未来的可持续性创新是一个好兆头。

敏捷度更高的小型组织领导着大量的创新。但是,喜欢对可持续性进行大量投资的公司将需要在此过程中提供帮助。通过集体合作,所有公司都应利用可持续发展的新增长领域。

可以快速采用某些创新,例如仓库和闲置区域中的运动传感器或LED灯,从而节省能源,成本和潜在的税收优惠。诸如此类的细微变化可以带来切实的成本收益,同时也对地球有利。小型可持续性创新的其他例子包括包装优化,特别是回收材料,限制了其向当地垃圾填埋场的倾倒。通过这些措施,企业和客户将能够看到本地影响, 这是可持续发展活动的重点。

随着许多大公司实施主要的可持续发展战略和举措,在寻求维持客户不断增长的可持续性需求的过程中,整个行业都会产生连锁反应。尽管许多小型企业将无法立即获得进行这些改进所需的资源,但将发生在供应链中的创新转移,并引领创造绿色未来的道路。

制定游戏计划
在制定长期计划时,大公司在短期和日常工作中都缺少将绿色计划纳入其采购策略以期为未来节省资金的机会。尽管这些雄心勃勃的长期可持续发展目标是出色的,但企业必须挑战采购团队以寻求更多直接的机会,这些机会现在可以有所作为并继续建立。

什么是绿色采购?
为了推动可持续发展计划,供应商关系是关键。绿色采购在管理与供应商的关系并影响其结果方面将发挥至关重要的作用。

采购专家需要确保上游供应商遵守环保标准。他们还应该致力于开发更环保的产品-机会,例如优化零售店的包装和回收站,以将材料重新插入供应链。供应商和买方之间的关系需要从交易制造商发展为合作伙伴,以改善可持续性做法,设计和材料。

绿色采购可帮助公司制定和评估其在可持续性方面的未来业务目标,将可持续性倡议引入更多的公司和社区。采购团队还应在供应链和商业团队之间建立联系,以确定哪些可持续发展举措将真正影响客户的购买习惯。

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