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7 项可以提高组织成功的维护计划

发布日期:2021-06-14 22:21:12浏览量:53

成功是每家公司的目标,但您如何确保持续成功?通常,公司会成为其 ERP 系统、支持软件、数据、流程和员工培训的“一劳永逸”心态的受害者。这通常是成功的未知敌人。公司将专注于高水平和财务成功指标,但跳过具体细节。如果忽略了细节,您就会错过通过较小规模但有影响力的维护计划来提高成功率的机会。

1. 根据最佳实践审查、记录和调整您的业务流程
您实施 EAM 系统的时间越长,您公司​​的业务流程与实施的流程背道而驰的可能性就越大。缺乏过程监控几乎确保了部落知识已经有了自己的生命。

2. 验证您的数据
随着时间的推移,数据可能会变得陈旧。工作订单和采购订单可能处于打开状态,应该关闭。MRO 项目最小-最大计划值可能不再有效。过时的设备可能存在库存余额最小值。系统中的资产层次结构可能不再反映安装的设备。

3. 增强您的数据
项目分类可能会提供不那么明显的见解。更新工作订单优先级代码以支持调度策略。实施一揽子采购协议 (BPA) 可以降低 MRO 项目成本。为经常购买的物品创建非库存物品可能会带来将 BPA 有效用于采购物品和服务的机会。

4. 升级您的企业软件
改进的软件功能可以让您的公司实施更高效的业务流程。

5. 建立关键流程指标 (KPI)
易于衡量的 KPI 提供了对业务健康状况的洞察。

6. 重新培训您的员工
在更好的数据和升级的企业软件的支持下,调整业务流程可能值得对劳动力进行再培训。就管理人员将如何使用 KPI 对员工进行培训,将强化所需的行为。

7. 包括所有人
让管理层和您的员工参与所有任务,以获得多样化的视角和总体上更好的结果。

细节可以让您的公司取得成功。有关提高公司成功的更多提示,请查看我们的白皮书“计划人员和调度人员的最佳实践”。

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