新闻资讯

持续改进过程的五个成功因素

发布日期:2021-06-14 22:22:14浏览量:35

在不断完善的过程是质量,效率和司机组织创新。在持续改进经理和公司理念管理的推动下,持续改进过程确保流程保持精益,效率不断提高,公司以创新激励客户。但是是什么推动了持续改进过程?在本文中,您将了解五个成功因素。

成功因素 1:将 CIP 目标整合到您的公司战略中
为自己设定雄心勃勃的目标,并使持续改进过程的结果可衡量。成功的典型目标和指标可以是创意的数量、创意的质量(以评级衡量)或具体的储蓄目标。考虑您希望通过持续改进过程中的活动实现哪些目标以及存在哪些里程碑。明确的目标定义可帮助您将持续改进作为员工日常思考和行动的重要组成部分。

成功因素2:在整个过程中支持员工
在管理持续改进过程方面特别成功的公司的秘诀是什么?他们在从问题识别到实施的困难和复杂阶段为员工提供支持。为此,任命了持续改进经理,他们有条不紊地指导和支持员工。他们对 Kaizen 或 6 Sigma 等方法有充分的了解,而且还了解可帮助您产生想法的创造性技术。CIP经理和CIP教练是公司员工和经理的陪练伙伴。他们的目标是支持忠诚的员工产生尽可能高质量的想法并成功实施这些想法。

成功因素 3:向外部合作伙伴开放您的持续改进流程
定期让外部利益相关者(例如合作伙伴、供应商或客户)参与持续改进过程。询问客户他们认为麻烦和复杂的地方。获得新的解决方案建议的方法,您可以通过这些方法简化流程。客户的想法可以通过 Innolytics ® CI 软件、研讨会或公司主页上的表格获得。您还可以利用客户活动或贸易展览会与客户取得联系,从而获得改进产品和服务的方法。

成功因素 4:持续改进的文化
您的企业文化或创新文化对改进想法的数量和质量有相当大的影响。不断质疑现有情况、开发创新解决方案并通过协作和团队合作实施这些解决方案的员工是持续改进过程背后的驱动力。在促进持续改进的文化中,欢迎提出关键问题。想法,即使它们起初看起来不寻常,也会被倾听和公开讨论。

成功因素 5:通过数字工具连接您最具创造力的思想
Internet 实现了一种新的协作形式。过去 CIP 团队的成员通常对其他站点的活动知之甚少,而持续改进过程通过数字工具获得了一种新形式的透明度。解决方案和想法可以更容易地从一个地方转移到另一个地方,讨论可以跨部门进行。

标签:, ,

相关推荐