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高度创新公司的五个成功因素

发布日期:2021-06-14 22:31:51浏览量:37

企业创新文化科学研究
我们对创新文化的研究旨在了解高度创新的公司正在采取哪些措施来促进其组织的创新,以及他们如何创建业务和工作结构来做到这一点。为该研究评估了 300 多项学术研究。问题如下:

公司的新想法从何而来?公司的想法是如何产生的?

组织结构:公司如何确保新的想法可以在组织内发展?公司如何确保新想法不会卡在结构中?
领导风格:管理者如何激励员工进行创造性思考?组织内的关键领导原则是什么?
员工:公司雇佣了哪些员工?公司如何确保团队内部的多样性?员工在什么环境下工作?
工具和方法:公司使用什么样的方法来产生新的想法?
在本文中,您将了解最重要的成功因素。您可以在我们的免费研究中阅读有关科学基础的信息。

成功因素1:对创新的不同理解
我们分析的公司已将创造力深深地嵌入到他们的 DNA 中。工具和流程不用于启动创造性思维过程,而是尽可能地支持它们。有几家公司使用现代创意管理软件 和创新管理软件来支持这一点。这些工具使他们能够促进组织内的创新。

成功因素2:承担风险作为企业价值
高度创新的公司将创业风险作为一种价值。员工面临冒险的挑战。他们被期望探索新的路径,尝试它们,只是尝试寻找新的业务概念、新技术概念或新的应用领域。

成功因素 3:以客户为导向
高度创新的公司强烈以客户为导向。他们仔细观察客户的行为,询问他们的需求,并考虑在多大程度上可以找到改进的潜力。他们不断地寻找趋势,这样他们不仅可以跟随客户的发展,而且在可能的情况下领先两到三步。

成功因素4:创新领导力
高度创新的公司的特点是管理风格不同于其他公司。信任是一个重要因素。为员工分配任务并选择执行这些任务的方式。最后,员工需要承担大量的个人责任。在这些公司中通常没有或仅在非常有限的范围内找到传统的控制机制。管理人员往往具有支持和促进功能。

成功因素5:创新主导整个公司
在高度创新的公司中,创新在所有方面都发挥着作用:员工选择、激励设计、薪酬、领导行为等等。有些公司创造了一个几乎平等的系统,在这个系统中,经典的等级制度几乎不再起作用。但在等级制度中也有机会建立创新文化。自 2007 年以来,印度塔塔集团一直依靠一场不同寻常的创新竞赛,在竞赛中不仅表彰最优秀和最成功的创新,还表彰那些失败的创新。该公司为一项经过认真尝试但后来失败的创新颁发了奖项。

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