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可靠性可以使您的企业维护人员受益的 4 种方式

发布日期:2021-06-14 22:36:09浏览量:37

当我们想到可靠性时,我们的注意力通常集中在长期成本节约以及运行良好的资产对收入和盈利能力的影响上。虽然这些好处非常重要,但它们并不是您的组织在实施可靠性最佳实践后可能体验到的唯一好处。

是的,当您采用并实施以可靠性为中心的维护 (RCM)最佳实践时,您可能会看到对资产可用性和性能的积极影响,以及维护人员队伍的改进。

1、可靠性增强了维修人员的信心,提高了扳手时间。
你有没有看过一部如此悬疑的恐怖电影,以至于几乎无法注意正在发生的事情?

在有故障历史的机器上工作,特别是在高压力情况下,例如被动维护工作,可能会以同样的方式 - 伤脑筋。当维修技术人员忙于修理经常出现的坏人时,可能会产生一系列负面情绪:沮丧、压力、担忧,有时甚至是恐惧。

简而言之,在您认为可能会发生故障或使您处于危险之中的设备上工作会让人分心。

在处理未得到妥善维护的设备时,维护技术人员可能会有意或无意地觉得他们的组织并不关心效率、工作质量或自身安全。不难看出有人会怎么想,“如果管理层不在乎,我为什么要关心?”

但是,当设备通过强大的预防性和/或预测性维护计划进行适当维护时,维护技术人员可以对他们工作的资产更有信心。实施可靠性最佳实践的组织中的操作员可以专注于高效和高效地使用设备,而不是专注于那种明显的嗡嗡声或观察其他潜在故障的迹象。

通过致力于使您的设备得到良好维护的可靠性目标,企业可能会看到工人不仅对他们操作的设备而且对整个公司的信心增加。
2. 以可靠性为中心的维护使您的团队能够专业发展和成长。
维护技术人员必须努力保持资产运行的次数越少,他们就越需要在其他设备上进行交叉培训。但是,如果该员工经常被损坏的设备困扰,则将没有任何空闲时间专注于学习和专业发展等补充活动。

当工厂全速运转时,它会鼓励员工扩展他们的技能。

通过培养员工知识,维护人员变得更加敏感和敏捷,这可能会导致扳手时间增加,甚至降低呼叫专业工人的成本。
3. 可靠性降低了维护技术人员受伤的风险。
有些机器在发生故障时会立即对员工造成伤害。例如,防护罩可能由于之前的被动维护而没有正确安装,并使技术人员接触到尖锐或移动的部件。液体可能会溢出,这些液体要么是危险的,要么是使表面变滑。

此外,当设备出现故障或出现故障时,维护技术人员可能会觉得需要采取变通办法和捷径,这可能是出于沮丧,或者是因为他们急于弥补较低的生产率。但是,众所周知,捷径会使人员面临更高的受伤风险。

总而言之,提高可靠性可以降低受伤的可能性,以及受伤员工带来的额外损失和挑战(例如诉讼、工人赔偿和资源不足的轮班)。
在工作计划中记录修复资产的正确步骤对于减少停机时间和返工以及消除潜在的伤害和浪费的时间至关重要。

4. 可靠性提高了维修人员的士气和留任率。
在经济不景气、预算紧张的情况下,首先要做的是什么?额外福利:奖金、节日派对、员工午餐会或健康计划。当利润受到损坏或效率低下的机器的影响时,也会发生同样的事情。可靠性差不仅可能影响生产和销售,还可能增加被动维护成本、员工加班和人员流动。

处于不断灭火的状态会消耗士气和预算。

但反过来也是如此。当成本低且利润高时,就有更多的财政机会来留住顶级维修人才并保持员工的敬业度、健康度和敬业度。
能够对其企业文化进行投资的公司可以产生巨大的成果——投资于预防性维护计划以提高可靠性有助于实现这一目标。

以可靠性为中心的维护可促进您最宝贵的资源——人员
当我们考虑可靠性的好处时,可能第一个想到的是它如何通过提高机器的生产力和减少停机时间来影响底线。这是一个了不起的好处,但它不是唯一的。

通过降低受伤风险、提高士气并为员工提供职业发展机会,更高的可靠性可为您的维护人员带来巨大的积极影响。也许最重要的是,它可以帮助员工更高效地工作,因为他们可以减少工作中断或干扰他们注意力和生产力的担忧。

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