新闻资讯

在实施新技术时,您的组织有多“聪明”?

发布日期:2021-06-24 18:09:59浏览量:49

似乎有几个资产行业趋势和流行语围绕着三个特定术语,您可能已经听说过每一个。工业4.0、工业物联网、智能制造。为了快速复习,以下是我们如何定义每个术语:

工业 4.0,通常被称为“第四次工业革命”,工业 4.0 是建立在计算机化和自动化的最后一次革命基础上,通过增强新技术之间的协同作用而发展的一种理念。
工业物联网,也被称为“工业互联网”,IIoT是工业4.0的一个子部分。并专注于智能技术的开发和利用,以自动化、收集和分析来自资产密集型行业的工业机器或设备的数据。IOT 和 IIoT 之间的主要区别在于,后者以石油、天然气和能源等行业的集成连接为中心,而前者则侧重于消费级设备。
智能制造是“工业物联网的具体应用;这是一个利用计算机控制、建模、大数据和其他自动化来提高制造效率的过程。”

设备和智能资产是智能制造运动的重要组成部分,但不应成为唯一关注的焦点。随着我们在“第四次工业革命”中不断发现创建和实施智能技术的新方法,重要的是我们还关注流程并实施战略以最好地利用该技术。工厂工人正在努力接受数字化转型。管理层需要制定一项计划,通过确保工人在工作中理解和使用这些智能技术来提高生产力。

考虑您的组织如何将人员和智能技术集成到制造过程中——您的团队对其工厂或设施的健康状况有什么样的洞察力?如何分析设备数据?员工是否收到自动更新或通知;找到与您的 ERP、设备和技术人员互连的软件集成,以便数据正确流动是成功的一半。但是,您怎么知道什么时候是研究智能技术解决方案和工具的合适时机?在考虑通过“工业 4.0”引导您的组织时,这里有一些值得深思的地方。

在您的工厂或设施中部署智能技术
如果您没有合适的工具来实现这一目标,您就无法开发智能制造流程来提高生产力。拥有评估和诊断设备问题所需的工具很重要,但能够获取重要数据并集成到单个数据库中的软件至关重要。但是,您如何知道哪些解决方案将支持您的流程并确保将可靠的数据传输到 SAP 或您的 CMMS 中?深入了解您的工作流程、行业和团队的技术敏捷性,即理解和参与技术所需的时间长度,都是需要考虑的重要因素。

这些智能制造技术的最大好处之一是它提高了工作流程效率和工人生产力,从而减少了技术人员诊断设备问题所需的时间。如果设置正确,他们还能够更好地确定设备的故障点并启用预测性维护,从而减少计划外停机时间。

考虑一下智能手机过热时会发生什么。

如果您的设备在炎热的天气里坐在阳光下,您通常会收到一条通知或图像,通知您设备过热。这可能会提示您的设备在无法使用的状态下关闭或空闲,直到您找到冷却它的方法。传感器无需花费数分钟或数小时来尝试找出设备关机的原因,而是可以诊断问题,并立即纠正问题或通知您问题。智能制造也不例外,除了智能手机之外,设备正在使用传感器收集整个工厂的数据,并将这些数据发送到单个存储库,以确保捕获所有历史数据。记录设备数据并不是一个新概念;组织多年来一直在收集这些信息。他们从历史角度审视它,看看他们是否需要更改流程的一部分以避免将来出现问题。展望未来,许多组织试图弄清楚的真正好处是如何将这些数据用于机器学习和真正的预测分析。

不幸的是,这并没有实现。如果数据继续处于孤岛状态,并且永远不会集成到整个组织的真正分析平台中,那么它们将始终缺少“IIoT”的重要组成部分。

此外,虽然组织认识到智能技术的好处,但他们可能没有意识到它如何特别有益于他们的工厂或设施;如果一个团队不知道如何将智能技术集成到他们的工作流程中,那么这项技术有多不可思议就无所谓了。一个组织必须了解智能技术如何融入他们的工作流程,在所有团队中,如果他们想要利用它取得任何成功。

了解如何将智能技术融入工作和运营流程
了解如何将智能技术集成到维护和操作工作流程中,可以鼓励员工抵制变革,更愿意使用智能技术来管理和完成他们的工作或任务。

IIoT 正在极大地改变严重依赖原始设备制造商 (OEM) 的公司的效率、生产力和绩效,因此,整个组织都经历了数字化转型的影响。IIoT 正在改变组织管理其工作流程和资源的方式,但如果他们当前的流程不支持或不接受它,团队就无法从效率和生产力的提高中受益。制定一个计划,不仅可以强制在资产上使用技术,而且还可以为特定团队提供实时输出以做出更好的决策,这将大大有助于在整个组织中成功实施智能技术。

了解流程中的差距将帮助您确定需要哪些技术来填补这些差距。

关键要点:确定智能技术实施支持哪些流程,并制定计划以持续评估其对整体工作流程的影响。

智能技术不能做任何事情——将人融入流程
在 IIoT 时代,智能技术正在取代纸张和劳动密集型流程,组织需要将重点转向使工人和技术相互啮合的最佳方法。这是在组织内实施智能技术的最重要但最容易被忽视的方面。如果您的团队不了解或不了解该技术如何改进他们在工厂或设施地板上的工作方式,那么您投入到制定实施智能技术的策略上的时间和精力就被浪费了。

目前,随着时间的推移,大多数组织采取较小的步骤实现智能技术,用更新的技术取代他们拥有的设备。在实施更新、更智能的技术之前,您的组织应该能够回答一些关键问题。

组织必须愿意解决这些问题,以确保完全采用。您的团队越早参与该过程,就越容易使用较新的技术将他们全部放在同一页面上。

工业 4.0 正在引领工业领域的数字化转型时代,其特点是更高的可靠性、效率、生产力和成本节约。智能制造和技术使团队能够更聪明地工作,而不是更努力地工作,并提供对改进数据的访问。然而,大局思维要求组织向内审视自己的流程和团队,并评估他们如何真正利用 IIOT 能力成为行业领导者。

标签:,

相关推荐