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如何减少隐藏的劳动力成本

发布日期:2021-06-28 22:26:12浏览量:30

对于大多数公司来说,他们的劳动力是他们最大的资产,也是他们最大的开支。劳动力成本可能占企业总成本的 70%,但构成这些成本的不仅是工资,还有额外的隐性劳动力成本,如旷工、未经批准的加班、有问题的病假、迟到、提前完成和长时间休息等。对这个数字有很大影响。

那么如何才能降低隐性人工成本呢?第一步是确定劳动力成本的构成。自动化员工考勤和排班使劳动力和工资成本完全透明。劳动力管理技术将发现和减少隐藏成本、提高效率、改进流程并每年削减高达 5% 的工资成本——基于 100 名员工,每年可节省 206,171 英镑。

有 4 种方法可以降低组织中的隐藏劳动力成本。

1. 减少多付

员工通常每天多付 30 分钟。发生这种情况是因为晚开始、早结束、长时间休息和未经授权的加班。

在一家拥有 100 名员工的公司中,基于每年平均 230 个工作日,每位员工每天只需减少 15 分钟的多付工资,每年就可以节省 76,483 英镑的成本。

2. 减少旷工

旷工的间接成本通常超过直接成本,其影响包括加班时间增加、服务水平降低以及留任员工士气下降。

在一家拥有 100 名员工的公司中,每年仅将缺勤率降低 1% 即可节省 25,938 英镑。

3. 改进员工排班

自动化调度和授权主管安排员工可以
为您的组织节省 5%-20% 的加班费。这是通过减少手动流程和意外加班、节省管理时间以及将时间表与预测需求相匹配的能力来实现的。

在一家拥有 100 名员工的公司中,即使将加班时间减少 10% 也有可能每年节省 38,906 英镑。

4. 规范薪酬规则和政策

将薪酬规则和政策纳入劳动力管理系统已被证明可以将薪酬成本降低 2.5% – 5%。标准化薪酬规则的好处包括减少工资单中的潜在错误,以及能够准确、轻松地实施复杂的薪酬规则。

将一家拥有 100 名员工的公司的工资成本降低 2.5%,每年可以节省令人印象深刻的 64,844 英镑。

根据 100 名员工,通过安装劳动力管理系统来发现和减少隐藏的劳动力成本并提高效率,每年潜在的总成本节约估计为 206,171 英镑。

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