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项目制造的重要性

发布日期:2021-06-28 22:29:01浏览量:38

许多需要基于项目的方法的公司在极具挑战性和竞争性的环境中工作,受客户不同要求的支配。在如此复杂的情况下工作意味着能够准确跟踪和审查项目的每个要素以确保维持盈利能力至关重要。

项目制造如何提供帮助?

◆一次性独特订单的制造
◆需要分阶段施工的订单
◆需要售后服务的订单
◆需要客户现场安装的订单

在许多情况下,可以利用项目制造的企业面临着类似的挑战、复杂的项目和漫长的交付周期。要求准确估算并提供报价以成功赢得新业务,将预算成本与实际成本进行比较,并为客户群提供足够的售后服务。使用项目制造可以直面这些挑战。

支持您的项目方法的一种方法是使用 ERP 解决方案。具有项目管理元素的 ERP 解决方案使项目能够在考虑特定时间表和目标的情况下进行规划。在采用基于项目的方法时,使用 ERP 来协助您的制造的其他潜在好处包括:

◆能够轻松查看历史数据,以帮助在投标阶段估算项目成本并最终管理风险
◆您可以更准确、更有信心地出价(或者根据评估的盈利能力根本不出价)
◆实时监控项目
◆跟踪估计成本与实际成本
◆支持任何及时采购工作并有效管理库存
◆真正的业务敏捷性,以您想要的方式灵活地工作

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