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重要指标:容量利用率和吞吐量比

发布日期:2021-07-17 15:00:00浏览量:45

什么是产能利用率?
产能利用率对制造商来说至关重要。它影响成本、客户满意度、库存——几乎是业务的方方面面。遗憾的是,很少有人了解产能利用率的重要性以及它与生产力和效率的区别。

简单地说,制造效率衡量系统相对于现有标准的表现,而生产力衡量与特定输入相比的输出。效率通常表示为实际产出与预期产出的百分比。

另一方面,产能利用率是衡量组织如何使用其生产能力的指标。它是潜在或理论最大产量与实际生产产量之间的关系。

虽然您可以将此比率应用于工厂中的任何工作中心或设备,但除非您查看瓶颈操作,否则结果毫无意义。根据定义,所有其他工作中心都应该有一些空闲时间,这会影响利用率。

如何提高产能利用率
改进流程以实现快速转换可以通过消除时间损失来提高产能利用率。预防性维护有助于消除或减少计划外停机时间。这两项都是瓶颈操作中的关键活动,可确保工厂顺利运营并防止库存积聚和发货订单延迟。

使用粗略的产能规划和主调度来平滑运营计划将有助于确保工厂以保持瓶颈操作以最佳性能运行的方式运行。

什么是吞吐量比?
吞吐率与产能利用率密切相关。吞吐量比率指标将实际吞吐量(小时或单位)与标准(预期)小时或单位进行比较。比例越大越好。吞吐量比率可用于任何工作中心,该指标有助于将效率归零或缺乏效率。

如何提高吞吐率
精益制造可以通过消除非增值步骤和浪费的做法来帮助提高产量。确保机器和设备得到适当维护也可以提高性能,因此严格遵守推荐的维护计划会有所帮助。

不言而喻,物料清单和工艺路线中的错误会对该指标的准确性产生不利影响,因此检查标准的常规做法会有所帮助。与周期盘点一样,其想法不是纠正单个错误,而是识别可能允许重复出现错误的流程问题并纠正流程。

容量利用率与吞吐量比:选择哪个指标?
在寻找衡量车间的最佳方法时,产能利用率和吞吐量比率都可能是可行的指标。如果您遇到瓶颈,请务必使用利用率来确保工作以峰值速率流经工作中心。

如果您想减少或消除浪费,吞吐量比是一个不错的选择,因此它非常适合精益思维。如果根据利用率来衡量精益工厂,它可能会产生一种诱惑,即在非瓶颈工作中心产生不需要的库存,只是为了提高利用率。

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