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数字制造带来好处的 3 个领域

发布日期:2021-07-17 15:04:08浏览量:42

实现实时车间可见性
制造商通常在其车间运营中依赖许多不同的 IT 系统。这种情况会降低车间效率、产品质量和实时洞察力。如果没有即时信息访问,工厂经理和操作员的可见性有限,无法快速响应不断变化的业务条件。工厂车间运营可能会遭受过多浪费、更高的运营成本和错过客户交货日期。

通过利用数字功能,制造商可以通过全面收集运营数据获得满足客户期望所需的生产洞察力。员工可以更快地访问所需的信息,以经济高效地管理车间运营。这种特定的集成信息提高了生产效率,提供了可操作的分析并增强了产品的可追溯性。

车间工人能够访问他们需要的所有信息,包括工作说明和检查指南。工厂经理能够通过提高整个制造过程的可见性来促进智能决策。因此,制造商能够获得更深入的见解、做出实时运营决策、简化工作订单并提高员工绩效。

提高资产利用率
计划外机器停机对生产线来说是一种代价高昂的消耗。可以立即感受到对资产利用率的下游影响以及对客户订单的潜在影响。从长远来看,停机时间会对设备寿命产生负面影响,并降低资产回报率。对于大多数制造商而言,无论是否需要维护,都会定期计划车间维护。在其他情况下,只有当机器损坏或停止运行时才会进行维护。

如果您可以收集适当的信息以仅在需要时执行维护,该怎么办?数字能力通过收集设备的各种状态(包括温度、振动、速度和其他因素)来准确、实时地查看机器性能和健康状况,从而推动制造商朝着这个方向发展。然后可以使用信息分析来防止停机并仅在需要时安排维护。

贵组织的数字化制造转型有多远?您是否处于推进数字能力的早期阶段或进一步推进您的数字战略?您是否正在考虑利用机器学习、区块链、数据湖、RPA 或其他计划等技术的用例?现在是加速您的数字化转型过程并考虑数字化创新以提高生产效率、最大化性能并成为适应性制造企业的时候了。

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