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通过污迹指纹进行有效的质量管理

发布日期:2021-07-17 15:07:49浏览量:49

我无法告诉你我经历过多少制造工厂,它们有多个位置合理的公告板,上面覆盖着整齐悬挂的质量图表。可悲的是,有时这些图表是墓碑,它呈现了过去一段时间内的一组孤立和单一的评估。我避免去交给他们,因为它让我伤心地发现,漂亮整洁的图表没有被数月甚至数年更新一次。

不要误会我的意思。我不是提倡反对共享和可见的指标。当我看到这些静态显示时,我自然会怀疑围绕数据的参与。我想看到笑脸表情符号在美好时光中用锐利手写。我想看“明白了吗??写在低点。我想感觉这些图表反映了围绕质量要求的跨职能组织观点。如果您希望简化运营,在您的业务中使用质量管理软件可能是一个很好的方法。

有效的质量管理体系可能意味着更多的指纹
我相信有效的质量管理远比墙上整齐的图表更混乱,这些图表不能反映慷慨激昂的努力。在垂直整合的质量管理体系中,到处都有指纹。设计团队的规范与运营商对潜在不符合项的识别一样明显。数据和期望是一致且密切的。当然可能有一些高级指标,但这些指标是关于共同的成功或挑战,而不是部门化的。

什么是垂直整合的质量管理体系?
垂直整合被定义为对产品制造质量方面做出贡献的所有上游和下游流程的整合。垂直功能整合的一端是产品的设计和材料的选择。垂直整合的荔枝将包括设计产品的质量定义和贡献材料的规格。集成质量相关功能的另一端包括对客户已投入使用的产品的管理。

三分之二的制造商表示,他们的客户认为质量是必不可少的,而不是差异化因素。查看最近的白皮书,其中详细介绍了垂直整合质量管理体系面临的挑战和潜在解决方案。需要增长和规模的制造商需要整个团队在质量计划中获得他们的指纹,以获得良好集成和实质性影响。

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