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ERP培训技巧

发布日期:2021-07-17 15:22:05浏览量:44

ERP(企业资源规划)软件需要大量的时间和金钱才能完全发挥作用。这包括:更新硬件、将数据迁移到系统、维护软件等等。

也许ERP软件最容易被忽视的方面之一是用户成功使用它所必需的培训。与那些投资的公司相比,那些在培训上投入不到 ERP 总预算 17% 的公司实现公司目标的可能性要小得多。这是一个非常重要的统计数据,考虑到安装或实施失败最终会浪费时间和金钱。

让我们来看看确保 ERP 培训顺利进行的一些方法。

尽早并经常与 ERP 供应商和 ERP 用户沟通。它有助于建立培训时间表,以便在出现任何情况时进行调整。在整个过程中与培训师和受训者保持联系,以确保流程按时进行或进行相应调整。此外,保持反馈有助于任何未来的培训。
审查和调整培训材料。当您保持联系时,请查看 ERP 培训材料的工作原理。确保他们解释如何以及为什么,而不仅仅是说,“这样做是为了得到那个。” 它有助于受训者的长期记忆,使将来更容易做到。
使用多种训练方法。ERP 供应商将是其中的关键。在做出最终决定之前,请确保您了解供应商提供的培训内容(一对一、在线视频、实时聊天、课堂、书籍等)。不同的方法适用于不同的人,因此有不止一种选择总是理想的。
将培训放在首位。用户需要知道如何正确使用该解决方案,以使安装和实施成本和时间都值得。最终,关键在于用户,而不是解决方案本身。

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