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技术颠覆为供应商创造了动荡的局面

发布日期:2021-07-17 15:30:09浏览量:32

老公司 企业无法像过去那样预测
老公司 几十年来,企业一直能够依赖稳定、可预测的需求。能够根据稳定的数量和计划生命的清晰度准确地衡量他们需要制造多少零件,这是他们过去财务成功的一部分。在某些情况下,这些企业对具有 30 年寿命的资本进行了大量投资。然而,随着电气化的开始和销量急剧下降的可能性,曾经计划的销量和投资假设可能会消失。这意味着计划为投资资本支付的数量可能会侵蚀盈利能力和急需的现金流。如果没有他们多年来蓬勃发展的一致性,如果不采取行动,这些传统企业将面临破产的风险。

汽车制造商预期波动
随着全球立法和法规推动原始设备制造商采用新技术和创造新的汽车架构的需求,汽车制造商已经在其供应基地内准备应对这些挑战。例如,戴姆勒目前正准备在 2022 年之前实现整个梅赛德斯-奔驰系列的电气化。戴姆勒在其年度报告中强调了这个问题:

“由于新车型系列的电气化计划和客户需求的转变,梅赛德斯-奔驰汽车部门尤其面临着戴姆勒将要求供应商更改零部件数量的风险。这可能导致某些供应商的生产能力利用过度或不足。如果供应商无法支付其固定成本,则存在供应商可能要求赔偿的风险。 供应商工厂的必要产能扩张也可能需要具有成本效益的参与。”

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