ERP 实施成功的 3 个最佳实践

据估计，超过 50% 的 ERP 制造软件实施所需的时间比预期长，其中一半以上超出预算成本。但是，可以通过制定强调计划、支持和 ...
2021-07-17
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使用这些策略管理 ERP 支出

如果您从事制造业，您很可能曾与在企业资源规划 (ERP) 制造软件系统上花费巨资的人交谈过。这是因为据估计，超过一半的 ERP ...
2021-07-17
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为不可计划的事情做计划

在与制造商交谈时，他们今天面临的最大挑战是变化。将变化与不确定性结合起来，未来是未知的。
2021-07-17
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评估 ERP 实施计划成功与否的三种方法

几乎所有规模的企业都可以从灵活的 ERP解决方案中受益，该解决方案可以更好地控制核心业务领域，但将项目整合在一起可能会令 ...
2021-07-17
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执行成功停机、周转或停机的五个技巧

在任何行业中，计划和安排停工、检修和停电 (STO) 都需要丰富的经验和详细的计划。在公司将数周停产的财务影响考虑在内之前 ...
2021-06-24
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提高整体劳动力效率的 6 条维护调度原则

如果您可以增加公司资源、工程师和技术人员实际工作的时间并消除积压的工作订单，同时减少组织内的浪费——浪费时间、浪费材料 ...
2021-06-24
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成功计划和调度的 6 条维护计划原则

基于在维护和操作方面的多年经验，包括常规（蒸汽和柴油）和核推进装置的维护和大修，我想分享一些基本原则，以确保您的维护 ...
2021-06-24
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为什么维护工作计划失败以及如何预防它

从表面上看，这篇文章似乎有点令人沮丧。这就是维护计划计划失败的全部原因。
2021-06-14
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维护计划和调度成功的秘诀（不是你想的那样）

维护计划和调度是一个有趣的行业；不仅因为安装、维护和修理工业设备和资产的复杂性和高风险性质，而且因为整个领域的差异。 ...
2021-06-14
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通过 4 个步骤建立您的维护执行团队以取得成功

维护是影响任何组织真正成功的关键因素。维护团队通过提高组织最重要资产的整体正常运行时间和可靠性来直接影响您的生产输出 ...
2021-06-14
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