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每个经理都应该知道的 8 个领导神话

发布日期:2021-08-29 14:58:53浏览量:5

我们都对成为一名优秀领导者意味着什么以及我们认为领导者必须表现出什么样的特征有先入之见。因为我们已经并继续为领导角色创造刻板印象,所以很容易误解或误解领导者是什么,不是什么。要求所有领导人都符合千篇一律的描述是不公平的。通常,当我们这样做时,我们会错过优化独特个性特征和领导团队的替代方法的机会。

需要注意的重要一点是,在其官方定义中,没有与领导力相关的固定特征。这是个人随着时间的推移而定义的。

领导力是激励团队成员为实现特定目标而采取行动的能力。通常,在业务中,这意味着指导个人制定能够满足公司取得成功需求的战略。领导者是团队的灵感来源,引导团队朝着正确的方向前进,以便他们采取行动。在激励团队时,其他人希望遵循他们的方向并相信他们的判断。

你应该知道的 8 个常见的领导神话

1.一个职位会让我成为领导者
领导力是一种可以在任何职位上培养的技能。你不需要处于任何特定的位置才能成为“领导者”。因为领导力是由素质组成的,所以在你一生中从事的任何工作中都可以成为领导者。

领导力与职位描述无关,而是一种经过发展的东西,反过来,它为您提供有效管理项目或人群的工具。作为一家公司的 CEO 或企业主,并不意味着这个人是领导力的真实例子。此外,晋升并不意味着成为领导者。领导力植根于品质和能力,而不是职位。

2.如果我没有听到任何人抱怨,那么每个人都应该很高兴
如果你没有听到抱怨,不要那么快就假设每个人都很开心。即使您所有的员工都很开心,作为一个团队,总有学习、成长和发展的空间。

一位优秀的领导者始终如一地提出好问题,促使团队成员提供反馈,最终得出有价值的见解。下一次,与其假设沉默意味着顺从,不如想想如何深入挖掘并从员工、同事或经理那里获得一些诚实、坦率的反馈。

人们常常害怕或害羞地提出他们面临的问题。这就是为什么有效的领导者让自己平易近人、开放且没有判断力的原因,这样他们的团队就可以轻松地找到他们。

3.我可以用同样的方式带领大家
每个人都有不同的学习风格,并对不同的管理风格做出独特的反应。以多种方式领导员工意味着您正在主动确定如何有效地利用不同员工的才能,从而实现组织目标。

伟大的领导者采用个性化的方法来管理他们的团队成员,以便他们在生产力和效率方面取得最大的成果。在进行绩效评估或进行一对一会议时,最好询问您的员工如何以最佳方式管理他们,以及如何使他们在其角色中发挥最大作用。

4.领导者必须外向
很多人认为你必须是一个外向的人才能成为领导者,但事实并非如此!人们认为外向的人在社交场合外向、自信和自在。虽然这些都是很好的特征,但这并不意味着它们对于你成为一名优秀的领导者来说是绝对必要的。

事实上,外向或内向更多地与个人如何处理信息有关。外向的人可能更有可能通过大声讨论并寻求其他人的建议来解决问题。通常情况下,内向的人会在内部处理他们的想法、想法和冲突,并且往往是独立的思考者和工作者。这种内在的思考和独立性是真正成为伟大领导者的品质。

更独立地考虑你的职位可以在商业世界中提供真正的优势。仅仅因为你在人群中不太自在,你最喜欢的消遣没有花在社交上,这并不意味着你不适合领导。不要卖空自己!

5.领导者不能表现出脆弱
领导者不能表现出脆弱性,这是一个巨大的误解。有些人可能认为对缺点负责、改变方向、使用他人的建议或承认错误是软弱的表现。这是一个真正不健康的信念,当我们坚持这种不切实际的标准时,它会产生压力,当我们无法满足自己对自己的期望时,就会变成压力和失败。

有效的领导意味着承认错误,以便您可以从中吸取教训!优秀的领导者希望听到团队成员的反馈,无论是积极的还是建设性的反馈,以便他们能够继续学习和成长为领导者。

没有人知道所有的答案,这是真正的领导者知道的。归根结底,我们都是人。比拥有所有答案更重要的是,尽可能地倾听和支持您的员工。

6.领导有所有答案
要成为一名有效的领导者,您需要深入了解自己的局限性,并认识到团队合作对于组织的成功至关重要。总是有学习和成长的空间,领导者通常从他们的团队成员那里获得最有价值的见解,他们更接近可以进行改进的流程。真正需要一个多元化的团队来创新并思考实现共同目标的新方法。

与拥有所有答案相反,高效的领导者定期征求团队成员的意见,并考虑提出的所有想法和建议。当领导者承认他们的错误时,他们可以授权他们的团队通过他们自己的知识和经验来执行组织的愿景。

您可能不知道所有答案,但其他人可能拥有您正在寻找的解决方案,这凸显了协作的重要性!

7.伟大的领导者总是在聚光灯下
领导力与聚光灯完全无关。真正的领导者不会觉得有必要成为前线和中心,因为他们的品质使他们成为优秀的领导者是与生俱来的,不需要在大量观众面前展示。

优秀的领导者不是专注于公众认可,而是关注结果。事实上,当您能够远离聚光灯时,您会更轻松地专注于将您的公司提升到新的高度。与许多其他神话一样,这个神话会适得其反,因为它暗示您和您的自我可以承担起单独领导团队的角色。现实情况是,任何伟大的领导者都会将自我需求从自己身上移开,并与团队中的其他有才华的人合作,以实现每个人都可以得到回报的集体成功。

8.伟大的领导者是天生的,不是后天培养的
如此多的人似乎相信有一个遗传因素可以使某人成为领导者这一事实不仅仅是令人担忧……这个神话声称领导者天生具有某些特征,使他们能够在生物学上担任领导角色。我们会认为完全相反:领导者是后天培养的,而不是天生的。

正如我们在文章前面提到的,领导力是一种可以随着时间的推移学习、获得和提高的技能。这不是遗传倾向。与任何其他行为一样,领导力是可以学习的,只要您愿意将时间和精力集中在领导力发展上。只要下定决心,一切皆有可能!

结论
底线是:扔掉你所有的倾向和预判,因为任何人都可以成为领导者。忘掉你听过的所有这些常见的神话吧!良好的管理意味着作为领导者,您也授权他人获得领导技能。

真正的领导者会努力教导团队成员接管他们的角色,这样有一天,当他们升职或继续前进时,组织仍然可以成功运作,在他们不在的情况下,业务照常运作。

领导力是任何人都可以获得的一套技能,只要你对承担一些额外的责任和迎接挑战感到有动力和热情。

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