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资产管理的数字化 ,这意味着什么?

发布日期:2021-06-24 18:12:40浏览量:38

您听说过数字化和数字化转型,但数字化到底是什么?您可能一直在使用数字化和数字化转型来描述数字化,甚至没有意识到。

让我们花点时间分解一下:
数字化可以定义为创建以前模拟或物理项目的数字版本。一个例子是创建一个以前是纸质工作订单的数字工作订单。这确实是资产管理公司走向数字化的第一步。

另一方面,数字化是使用数字技术来改变商业模式并提供新的经营方式和机会;例如,利用您通过数字化生成的数字工作订单中的数据来改进当前的业务流程。数字化本质上是公司内部的一种转变,它利用数字技术和数据来改进做事的方式。

数字化转型是一种更全面的观点,因为它不仅关注数字化和数字化,还关注如何在整个组织中实施这些变革。它涉及整个公司和组成公司的人员,而不仅仅是作为公司一部分的流程和数据。

与数字化和数字化转型不同,数字化只关注“走向数字化”如何改进或改变您的业务流程。

那么这对资产管理意味着什么?
资产管理的核心是保持资产运行,以最大限度地提高产量并最大限度地降低与停机和维修相关的成本。

显然,事情并没有那么简单,资产管理中有许多不同的变量,例如日程安排、计划、预算等,但归根结底,您希望最大化每个人的产出。资产并最大限度地减少因停机、维修和更换而造成的任何损失。

这就是资产管理数字化背后的目的——帮助转变当前的业务流程以提高盈利能力。

资产管理的数字化涵盖资产管理流程的所有要素,包括工作安排、充足的供应来完成工作、识别即将发生的故障、捕获准确及时的数据以及能够在计算时分析该数据,以及在未来,识别机器的趋势和行为模式。

有如此多的移动部件和如此多的不同人员,因此必须能够将这些部件和人员连接到集中式中心(或云)中。

许多资产密集型组织的流程已经过时,这使得上述目标似乎无法实现,或者至少是一项艰巨的任务。

虽然这不是一件容易的事,但它是可能的,而且投资回报使这项工作变得值得。

话虽如此,公司经常陷入这样一个问题:“数字化能为我和我的公司做什么,它如何让我们变得更好?”

在您进入数字领域之前,退后一步并审视您的业务非常重要。

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