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要问 ERP 供应商的 15 个重要问题

发布日期:2021-07-17 15:15:31浏览量:25

考虑到实施企业资源规划 (ERP) 解决方案所需的大量投资,选择合适供应商的过程不是一个轻率的决定。通过向潜在 ERP 供应商提出建设性问题来确定他们的资格有助于帮助您确定哪种软件解决方案最适合您的公司。请记住,您永远不能向 ERP 供应商提出太多问题。

在接下来的几周内,我们将编制一份包含 15 个重要问题的清单,以询问潜在的 ERP 供应商。下面是前五个:

你的公司成立多久了?拥有良好业绩记录的信誉良好的 ERP 供应商通常意味着产品的寿命和更先进的产品。但是,这并不意味着您应该避免考虑新人。请务必通过询问有关其公司历史、声誉和长期目标的问题来确定供应商的资格。供应商财务数据(如果有)也可能有助于揭示对公司健康和稳定性的洞察。
您是ERP软件的原作者吗?如果是这样,则意味着供应商是软件的主要开发商,因此可能比软件经销商拥有更多的专业知识和资源。
你的产品是如何发展的?虽然许多 ERP 系统具有相似的能力和功能,但它们的历史可能大不相同。一些 ERP 解决方案可能是作为库存管理或材料计划系统开始的,而另一些则是从会计系统发展而来的。了解 ERP 系统是如何开始和随着时间发展的,可以帮助您发现产品的潜在优势和劣势。
您在与我类似的公司或行业工作有什么经验?这是最基本的,因为 ERP 系统的需求可能因公司和行业而异。选择在您的行业或类似业务中有直接经验的供应商意味着它已经了解您面临的各种复杂性和挑战。它甚至可以预测和解决您没有意识到的需求。
是什么让您与竞争对手区别开来?这是您了解每个供应商声称其优势的机会。将这些与您公司的优先事项进行比较,您将更好地了解它是否适​​合您的业务。

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