新闻资讯

员工和经理的年终回顾技巧

发布日期:2021-08-26 22:33:22浏览量:23

您应该在年度绩效评估中涵盖的 5 个主题,以帮助您的团队发挥潜力并设定新目标。

我们快要到年底了,这意味着当您考虑来年的业务目标时,您可能已经开始准备年终绩效评估。

在我们进入细节之前,让我们仔细看看年终回顾是什么以及你应该在其中涵盖什么。

什么是年终回顾?
年终审查,也称为年度审查或年终绩效审查,每年进行一次,经理审查员工的整体绩效。这种审查比职业谈话要正式一些。它的目的是回顾你在来年可能拥有的成就、目标、机会和任何其他想法。

这个年度审查是从员工和经理的角度审查建设性反馈的最佳时机。如果你一直在考虑请几天假,或者觉得你应该得到你去年谈到的加薪,那么这也是谈论人力资源相关话题的合适时机。你的年终绩效评估当然侧重于职业发展,但这也是一个建立关系的好机会。

在你的年终回顾中涵盖什么
1.成绩
首先,从高位开始年度审查。如果您正在与您的经理会面,请不要羞于提及您辛勤工作所取得的成就。没有人像您一样了解您取得的成就的细节,因此谈论您为取得的成就而感到自豪并没有什么坏处。

如果您是一名经理,您希望让您的员工知道您注意到他们的成就,并感谢他们为使事情发生而付出的辛勤工作。

当您走出会议时,我们所有人都非常了解这种感觉,希望您记住要提出的具体要点。这是您希望在年度审查中尽可能避免的事情,因此请务必记下您今年取得的所有伟大成就。

2.日常职责
我们建议您在年度审查期间回顾您的重大胜利,但谈论您正在进行的日常职责也很重要。这是您讨论您有多少责任以及是否过多或不够的机会。

同样,任何经理都不可能知道你每天工作的每一项任务,所以一定要清楚地描绘出你在公司内的职责。这是一个很好的机会来讨论您的盘子里有多少,是否太多了,或者您是否有一些额外的时间来承担一些额外的责任,或者有时间参加某种培训或发展计划.

3.发展领域
很多人发现在不积极的情况下提供任何类型的反馈真的很有挑战性。这意味着通常不会讨论建设性反馈,这可能会成为问题。

即使你表面上没有做错或做得不好,总有学习和成长的空间。为了您自己的个人和职业发展,请主动询问您可以在哪些领域发展更多。

4.优势
现在您已经深入研究了可以进一步发展和发挥作用的领域,是时候谈谈优势了。这是了解您的经理在您的工作中认可和重视什么的绝佳机会。这肯定会激励你继续保持良好的工作,并将这些技能应用到你工作的更多方面。

确保你正在讨论你做得好的具体例子,这样你就可以保持良好的工作,并彻底了解你的经理和团队其他成员重视哪些类型的技能、行为和品质。

5.公司的优先事项
我们很乐意说这一切都与您有关,但事实是,您的表现对公司的成功做出了贡献。在理想的世界中,您的个人优先事项与公司的目标非常吻合。

就像你想了解你的经理的价值观一样,你也想了解公司的价值观。现在是讨论是否会有任何组织或结构变化您应该注意或可能影响您和您的工作方式的时候了。

年终回顾:给员工的提示

1.花时间反思
在开始进行年终绩效评估之前,请花一些时间反思过去一年中所做的所有工作。回想您对组织所做的贡献,并将您最初设定的目标与您现在已完成的目标进行比较,这真的很值得。

这些成就有助于推动公司实现更大的组织目标,重要的是您建立这种联系并准备好与您的经理沟通您对公司的贡献。

2.询问如何进入下一个级别
当您意识到自己对自己的工作完全满意时,是时候询问您如何才能迈向职业生涯的下一个阶段——也就是说,您是否觉得值得并且已经努力达到现在的位置。

看看你的目标是否与你有洞察力的立场一致,这样你就可以确保你正在采取切实的步骤来接近最终目标。

向您的经理询问您可能感兴趣的公司其他领域的任何职位空缺或机会也是明智之举。提出此类问题确实突出了您的主动性和做好事的愿望——这对所有雇主都很有吸引力。

3.跟进
在进行年度审查时,持续沟通非常重要。确保在勾勒出您的职业目标后,就您正在努力实现的这些成就进行后续对话。

主动向你的经理建议你是否认为你应该在下个月或下个季度跟进,或者在每周的一对一会议上跟进。

您需要与期望保持一致,以便在重新讨论该主题之前有时间努力实现目标。

这提出了一个很好的观点,即我们应该努力促进与经理的持续沟通,而不是觉得我们必须等待正式对话才能讨论进展或实现目标过程中出现的任何其他事情。

4.请明确点
在您概述特定目标、询问、建议、建议或想法时,请确保您对您的经理进行了具体说明。越清晰越好。现在不是绕圈子的时候。

不要害怕直截了当并要求同样的透明度作为回报,因为它会给你提供更有价值的指导来实现你的目标和愿望。

5.积极倾听
在这次谈话中积极倾听,更好的是,记下一些关于任何想法和建议的笔记。记录这一点将使您能够参考可操作的特定反馈。

当您了解经理的反馈时,它使您能够积极处理建议,并在您履行日常职责时牢记这些信息。积极倾听意味着您可以更有效、更及时地提供解决方案。

标签:, ,

相关推荐