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在工作场所实现有效团队合作的 10 个技巧

发布日期:2021-08-29 21:53:24浏览量:75

促进团队合作可以帮助您同时提高业务运营、生产力和效率。有效的团队合作是同事之间开放、信任和尊重的标志。

在学习如何与他人合作的过程中,我们提高了沟通技巧,扩大了我们的理解,并更加了解我们的团队成员正在处理的任务。团队合作与公司文化密切相关,如果没有嵌入其中,也就不足为奇了。

提高动机水平
与他人合作会点燃团队之间的信任和尊重,因为你们都朝着共同的目标努力,并在实现目标的过程中相互支持。当你尊重你的队友时,你想为他们付出,永远不要让他们失望。这就是激发我们表现出色的动力的地方。

提供不同的观点和反馈
与不同的人合作并了解他们的观点使我们所有人都能创造新的问题解决方法,从而利用创新来实现我们的目标。不同的意见和经验水平加强了问责制,并允许您的员工对各自的特定任务负责。不同的观点也鼓励相互提供反馈,这是继续向他人学习的另一种好方法。

提高效率和生产力
与您的团队不断合作使您有机会获得他们对项目的见解和反馈,并找到不同的方法来更有效地完成工作,从而改进流程。

提供学习机会
与其他人一起工作让你有机会扩展和进一步发展你现有的知识。这些学习可能来自成功或缺点,但在任何一种情况下,总有一个教训要吸取。团队合作促进了整个团队的知识共享。

在工作场所实现有效团队合作的 10 个技巧
1.设定明确的目标
为了使成功的团队合作成为可能,需要共享清晰明确的目标以及团队目标。设定明确的目标也将使团队中每个人正在从事的工作具有意义。目标定义得越明确,团队的输出就越精确。

想象一下从您的 GPS 获取非常通用的详细信息。它不是告诉您在 500 米内左转,而是说“马上左转”。您以有效和及时的方式到达目的地的可能性要小得多。与您的团队成员保持具体联系有很长的路要走。

2.创建透明度
在为您的团队创造透明度时,您为他们提供了他们需要的所有信息或资源,并使每个人都可以轻松获得。

对您的团队成员保持透明意味着解释组织和团队目标背后的“原因”。通过不仅知道你在做什么,而且知道你为什么这样做,你可以更深入地了解你正在朝着的集体目标以及对更大的图景的更好愿景。

最后,请记住对可能出现的任何可预见的障碍或挑战保持开放和诚实的态度,以便您可以尽可能地装备他们。

3.认可人们的成就
这个看起来有点明显,但它确实值得一提。表现出对有效团队合作的认可只会让您的团队更紧密地联系在一起。更好的是,这种认可将进一步激励他们。

作为一名经理,您有能力根据他们的学习风格和方法创造性地认可您的团队成员。在以身作则时,您也为获得团队认可打开了大门,您可以将其用作对您的管理方法中哪些方面运作良好的反馈。

4.以可视化方式跟踪团队的工作和进度
作为人类,我们比口头信息更快地解释视觉信息。这可能就是为什么交通灯是颜色而不是文字的原因。

5.一站式沟通
在电子邮件、Skype、Zoom、即时聊天之间……在工作场所有数百种沟通方式。话虽如此,但如果信息分布在各处,那么保持自己的职责是极具挑战性的。

尝试组织您的沟通渠道,并就应出于何种原因使用哪些渠道设定明确的期望。

 

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