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为什么有远程员工的公司需要优先考虑公司文化

发布日期:2021-07-17 15:05:27浏览量:47

短期内维护企业文化

由于员工无法每天亲自见到他们的同事并失去这些自发的互动,因此他们很容易感到与世隔绝和孤立。对于公司来说,重要的是要记住,这与往常不同,为了感觉自己是团队的一部分,员工需要有意识地腾出时间进行联系。归根结底,短期内的文化是拥抱曾经更加有机和一时冲动的日程安排——员工互动、联系和参与。
管理人员可以通过定期与团队成员联系、安排与不同团队成员的一对一会议来讨论与工作无关的话题,以及安排活动,例如可以远程玩所有团队的视频会议游戏来促进这一点。会员可以选择参加。通过这种方式,可以产生真实的联系、创造力和自发性,这些都有助于推动团队之间的远程文化。

长期维护企业文化

当我们适应长期在家工作的安排时,家庭和工作场所之间的界限继续模糊。公司文化中最重要的部分之一将是适应性。随着全体员工在家中登录,工作场所将继续突出员工的人性化。儿童和宠物会参加视频会议,街上的噪音会渗透到正式会议中——员工将更难区分他们生活的不同部分。这就是为什么以人为本的技术如此重要,以及远程连接的意图,即使是从屏幕后面。

随着员工继续驾驭这种新常态并迎接前所未有的局面,公司需要继续保持灵活性并适应工作场所的变化。有人在工作日为他们的孩子玩 Zoom 课程吗?其他人是否与父母住在一起并在他们童年的卧室外工作?虽然分享以前对同事隐藏的生活部分可能感觉应该分开,但看到同事生活中人性化的部分可以帮助员工感受到与不同团队成员的联系,并有助于团队内部的协作和沟通,从而推动创新和社区。

公司需要适应和接受这些不同的情况。这样做的公司将是最成功的:与同行业中适应性较差的公司相比,那些表现出强大价值观并且能够快速适应不断变化的环境的公司的收入增加了 15%。

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