新闻资讯

启动 ERP 软件的 5 个准备技巧

发布日期:2021-07-17 15:05:39浏览量:39

如果您已经看到您的 ERP 计划一直到上线阶段……恭喜。你已经走了很长的路。您已经通过了预算、计划、数据和定制阶段,您已经准备好(终于!)启动您的新 ERP 软件系统。

可是等等。你还不是很清楚。尽管已经走到了这一步,但在您上线的那天,仍有许多问题可能会出错(或正确,取决于您的准备情况)。以下是为 ERP 实施做好准备的五种策略。

传达您的期望。您的工作是确保所有员工(从高管到最终用户)准确了解 ERP 实施的期望。确保您彻底沟通上线阶段的工作方式以及可能出现的任何潜在问题。通过做好准备并有效地传达现实的期望,就不应该有任何意外。如果出现问题,您将准备好处理它们。
验证所有用户均已接受培训并准备就绪。您的 ERP 培训计划在几个月前就开始了,但现在是时候确保所有用户都接受了所需的培训并掌握了使用新 ERP 软件的速度。让您的所有经理确保他们的员工能够表现出熟练程度并为变革做好准备。如果可能,允许用户使用新系统进行几次试运行,并让团队准备好回答问题。
引进 IT。技术问题很常见——尤其是对于需要复杂硬件和新服务器的大型 ERP 实施。虽然此时您已经测试了您的硬件,但一定要与您的技术人员讨论潜在的故障,并制定计划以在它们发生时克服它们。
评估和重新评估。现在是时候彻底审查仍留在问题列表中的任何问题并评估其严重程度了。在实施 ERP 时,您的问题列表不应包含任何重大问题。如果存在未解决的关键问题,请考虑推迟 ERP 上线日期,直到问题得到解决。
不要惊慌!面对现实吧,上线的那天肯定会出现问题。否则假设是完全不现实的。但是,您如何处理这些问题可能与问题本身一样重要。无论遇到什么问题,重要的是要保持冷静并在出现问题时处理它。请记住,问题最初看起来往往比有机会评估后更严重。

标签:, ,

相关推荐