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长期成功的企业的 3P

发布日期:2021-06-24 18:10:12浏览量:56

拥有合适的人员、合适的流程和产品,才能实现长期的成功业务
每一个企业的背后,无论是跨国公司,还是刚刚走出国门的本土企业,都是人才的结合与协作。每个员工都有独特的能力来完成他们的工作,这需要大量关于任务的知识或专业知识。只有极少数情况下,一个人可以处理企业中的每一项操作。

拥有资本是创业必不可少的条件。但是,业务蓬勃发展的运营和需求取决于流程的正确组织和产品的高质量,以满足客户的需求和期望。如果您为这份工作雇佣了合适的人,这一切都是可能的。

3P 是企业长期成功的关键
在业务中,您需要管理 3 个 P 才能取得成功,这 3 个 P 包括人员、流程和产品。

人们
无论您是个体创业者还是数字游牧者,人们始终是您业务中不可或缺的一部分。当然,当我们说企业中的“人”时,我们最初认为它是指您的员工——无论他们是在职员工还是远程自由职业者。但这也适用于您必须顺利管理的所有其他关系。对企业成功做出重大贡献的群体包括:
雇员
顾客
供应商
供应商
顾问
投资者

放置“正确”的人是有效的,而放置“错误”的人可能会破坏它。在选择合适的员工时,要让一个人有资格担任工作角色,需要的不仅仅是高分。了解客户并选择合适的合作伙伴来为这些客户提供服务与聘请最优秀的人来完成日常运营任务一样重要。

作为管理中最重要的元素,作为企业主,您必须学习和评估企业内部的人员,而不仅仅是您的员工,因为他们首先将使企业产生实际结果。

过程
组织创建和执行流程的能力如何?如果组织聘用了合适的人员,有意义的流程是绩效所需的第二个因素。但它不应该比第一个更复杂。假设您从事出版行业。将大纲转换为手稿到副本的过程对书籍的生产效率和效率产生重大影响。

这个方法太重要了。流程是您执行任务所要采取的步骤,例如销售演示、市场营销、服务交付或客户服务。在一般概念中,流程是需要在您的业务中进行以执行所需功能的操作。

无论企业大小,它总是需要无数的过程,包括:
做销售演示
设计产品
创建产品
发出订单
跟踪手头的供应品
接听电话查询

流程或游戏计划的良好执行,如果你想这样称呼它,将有利于最终产品的效率和质量。

产品
你的产品就是你提供给人们的东西。它可以是提高人们生活质量的物品或有形物品或专业服务。产品是人才聚集在一起以执行适当的流程的结果。

如果是针对劣质产品,则任何广告或营销策略都将无效。相信您的产品的重要性是创建人们喜欢的品牌的开始。尝试询问您的目标客户在您提供的产品的当前状况下可以改进哪些方面。毕竟,为客户做购买是一个企业的目标。

保持成功
保持成功需要良好的管理和永无止境的改进愿望。有了上面提到的 3P,您的企业将看到明显且有意义的结果,这将提高参与企业的人们的生活质量。作为所有者,请始终牢记 3 P 的重要性,并将其作为保持成功企业的基本原则,并将它们协同工作。照顾好您的人员、流程和产品,让您的业务处于领先地位。

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